1、正确客观分析企业的发展方向，是做好需求分析的第一步。根据企业的发展方向去进行市场需求调查。明白企业的发展方向，深入市场需求的实际。了解市场缺乏什么，市场需要什么及消费者的心理需求，是市场调查的重要内容。根据市场需求调查的结果评估企业的生产能力、销售水平。
2、明确需求目标 进行系统的需求分析时，首要任务是明确系统的目标和需求，包括系统的主要功能、服务的人群、解决的核心问题等。只有明确了目标，后续的分析工作才能有的放矢。收集和分析需求信息 接下来需要收集关于系统的各种需求信息。
3、- 第一步：确定目标市场的人数，从市场总人口中筛选出特定细分市场的目标人群，这代表了潜在顾客的最大可能数量，用于计算未来的需求量。- 第二步：计算特定地理区域的目标市场数量，通过目标市场占总人口数的比例，乘以该区域的总人口数，得出该区域的目标市场人数。
4、需求补充阶段，需要考虑需求的通用性、适用性，以及是否为定制化需求。通过横向-同类场景横推法、纵向-特定场景纵向分析法、行为目的探究法以及人性、情感需求分析，对需求进行补充，确保需求既满足通用性，又能适应特定用户群体。需求抽象是将还原和补充后的用户需求转化为产品需求。
5、做软件需求分析的方法：确定产品所期望的用户类别。获取每个用户类的需求。了解实际用户任务和目标以及这些任务所支持的业务需求。分析源于用户的信息以区别用户任务需求、功能需求、业务规则、质量属性、建议解决方法和附加信息。
6、做好需求分析，首要的是从客户业务出发，而非技术角度，如图1所示的梯子需求，需深入分析背后的真实意图。需求分析的策略包括：分析价值需求：这是产品方向的决定因素，应明确高层或客户的期望，以及业务机会和阻力。通过鱼骨图、问题现状树或系统思考法找到问题的根本原因，确保解决方案的针对性。
1、不充分的需求收集：错误：部分或全部关键需求未被充分收集，导致需求不完整。应对：通过与项目利益相关者充分沟通，使用多种需求收集技术，例如访谈、问卷、原型等，确保全面获取需求。需求不明确：错误：需求陈述模糊或含糊不清，难以理解。
2、在需求分析阶段，可能最常见的问题就是客户对于他们的需要仅有一个模糊的概念，而要由你提出合适的问题、进行必要的分析，把这个不确定的概念转化成一个正式文本化的软件需求规范；这个规范反过来又可用作一个项目计划和工程结构的基础。
3、调研的时候分析不到位带来的问题 在软件开发过程中，你需要做的很基础的就是调研工作，在这个时候你得跟客户进行直接的交流，掌握其需求并且针对性的分析，以确保客户所表达的需求能够充分的实现。
1、问题五：缺乏客户参与和反馈 客户的参与和反馈是需求分析的灵魂。邀请客户全程参与需求分析和评审，建立多元反馈渠道，如在线调查和用户测试，确保需求的准确反映。通过客户代表团队或用户委员会，让客户的声音在项目中得到充分倾听。
2、在项目需求分析过程中，常面临的问题主要包括需求不明确、隐含需求缺失、需求频繁变化、需求冲突或矛盾以及缺乏客户参与和反馈。以下为解决这些常见问题的策略。针对需求不明确模糊问题，应重视与客户的沟通，利用规范的需求文档进行记录，并确保需求评审环节的参与，以增强需求的一致性和明确性。
3、需求不明确：错误：需求陈述模糊或含糊不清，难以理解。应对：使用明确的语言和具体的例子来描述需求，确保所有相关方对需求的理解一致。需求变更频繁：错误：在开发过程中频繁发生需求变更，导致项目进度延迟。
4、在需求分析阶段，可能最常见的问题就是客户对于他们的需要仅有一个模糊的概念，而要由你提出合适的问题、进行必要的分析，把这个不确定的概念转化成一个正式文本化的软件需求规范；这个规范反过来又可用作一个项目计划和工程结构的基础。
正确客观分析企业的发展方向，是做好需求分析的第一步。根据企业的发展方向去进行市场需求调查。明白企业的发展方向，深入市场需求的实际。了解市场缺乏什么，市场需要什么及消费者的心理需求，是市场调查的重要内容。根据市场需求调查的结果评估企业的生产能力、销售水平。
明确需求目标 进行系统的需求分析时，首要任务是明确系统的目标和需求，包括系统的主要功能、服务的人群、解决的核心问题等。只有明确了目标，后续的分析工作才能有的放矢。收集和分析需求信息 接下来需要收集关于系统的各种需求信息。
做好需求分析，首要的是从客户业务出发，而非技术角度，如图1所示的梯子需求，需深入分析背后的真实意图。需求分析的策略包括：分析价值需求：这是产品方向的决定因素，应明确高层或客户的期望，以及业务机会和阻力。通过鱼骨图、问题现状树或系统思考法找到问题的根本原因，确保解决方案的针对性。
首先，整体审视需求框架，跳出单项目视角，理解当前项目在客户业务体系中的定位，明确解决的核心业务问题与关联业务。深入分析时，应预见可能出现的需求盲区，如忽视与外部系统接口或子系统间的关联逻辑，这可能导致项目无法正常运行，引起客户不满和公司压力。其次，核心需求与角色扮演相结合。
正确客观分析企业的发展方向，是做好需求分析的第一步。根据企业的发展方向去进行市场需求调查。明白企业的发展方向，深入市场需求的实际。了解市场缺乏什么，市场需要什么及消费者的心理需求，是市场调查的重要内容。根据市场需求调查的结果评估企业的生产能力、销售水平。
明确需求目标 进行系统的需求分析时，首要任务是明确系统的目标和需求，包括系统的主要功能、服务的人群、解决的核心问题等。只有明确了目标，后续的分析工作才能有的放矢。收集和分析需求信息 接下来需要收集关于系统的各种需求信息。
做软件需求分析的方法：确定产品所期望的用户类别。获取每个用户类的需求。了解实际用户任务和目标以及这些任务所支持的业务需求。分析源于用户的信息以区别用户任务需求、功能需求、业务规则、质量属性、建议解决方法和附加信息。
- 第一步：确定目标市场的人数，从市场总人口中筛选出特定细分市场的目标人群，这代表了潜在顾客的最大可能数量，用于计算未来的需求量。- 第二步：计算特定地理区域的目标市场数量，通过目标市场占总人口数的比例，乘以该区域的总人口数，得出该区域的目标市场人数。
需求分析师应具备的基本能力如下。较强的思维逻辑能力，作为BA人员需要具备较强的思维逻辑能力，站在用户的色角思考，以用户为中心，用户需要的是“速度”、“安全”、“舒适”。梳理需求的时候要了解业务的目的，再来构思如何才能达成客户的目的。
需求分析旨在评估目标市场的规模和产品的潜在需求量。 预测分析的操作步骤包括：- 第一步：确定目标市场的人数，从市场总人口中筛选出特定细分市场的目标人群，这代表了潜在顾客的最大可能数量，用于计算未来的需求量。
需求是指用户对软件系统的需求，需求分析是指通过对系统的调查、分析、综合而产生完整的需求说明的过程，即容易读、直观的格式，表达系统“做什么”的问题。需求分析的方法有多种，如结构化分析方法和面向对象分析方法，这些方法有共同适用的基本原则：①能够表达和理解问题的数据域和功能域。
正确客观分析企业的发展方向，是做好需求分析的第一步。根据企业的发展方向去进行市场需求调查。明白企业的发展方向，深入市场需求的实际。了解市场缺乏什么，市场需要什么及消费者的心理需求，是市场调查的重要内容。根据市场需求调查的结果评估企业的生产能力、销售水平。
